Logo TIM Solutions
  • BPM Suite - Übersicht

BPM Consulting

Unser Beratungsnetzwerk ist ein Zusammenschluss von erfahrenen Spezialisten aus unterschiedlichsten Branchen. Jeder Berater unseres Netzwerks verfügt über jahrelange Managementerfahrung und steht als strategischer Sparringspartner oder Coach unseren Kunden zur Verfügung.

Für jedes Projekt ermitteln wir den passenden Beratungspartner, dessen Erfahrungen und Kompetenzen optimal zu Ihrem Unternehmen und den dort bestehenden Herausforderungen passen. Dieser ist dann Ihr permanenter Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Projektmanagement.

Im Rahmen der Prozess- und Organisationsentwicklung, steht für uns grundsätzlich der Mensch im Mittelpunkt der Beratung.

Geschäftsprozessmanagement (Prozessberatung)

Ziel der strategischen Prozessberatung ist die Geschäftsprozessoptimierung durch Qualitätsverbesserung und Vereinfachung von Prozessen. Die Prozessberatung bewegt sich dabei im Rahmen der gegebenen Potenziale unserer Kunden und konzentriert sich dabei auf „Operations“ und „Performance“.

Unsere Leistungen im Bereich Geschäftsprozessmanagement umfassen die allgemeine Prozessberatung, das nötige Anforderungsmanagement, die Projektumsetzung, Qualitätssicherung, Anwenderschulungen, sowie die strategische und operative Unterstützung von der Einführung bis über den Go-live hinaus.

Ist-Analyse
Wir analysieren bestehende Prozessdokumentationen und Richtlinien im Prozessmanagement. Um Ihre Prozesslandschaft besser kennenzulernen führen wir Interviews, die dabei helfen fachspezifische Details zu verstehen.
Im Rahmen der Ist-Analyse erhalten Sie strukturiertes Feedback zu Ihren aktuellen Stärken, Schwächen und Chancen Ihrer Prozesse. Darüber hinaus erarbeiten wir mit Ihnen einen pragmatischen Weg für Ihr zukünftiges Prozessmanagement.
Process Mining
Mit Process Mining Techniken ermöglichen wir die einfache Analyse und Visualisierung komplexer Vorgänge in Ihren Geschäftsprozessen. Die Ereignis-Daten aus unterstützenden IT-Systemen werden anschaulich in einem Prozessmodell dargestellt und zeigen den Ablauf wie er tatsächlich erfolgt. Bottlenecks können dank der integrierten Performance-Ansicht schnell identifiziert werden.
Prozessmodellierung
Wir unterstützen Sie bei der Definition von Geschäftsprozess-Management-Strategien und deren Realisierung durch Geschäftsprozessmodellierung. Dabei werden unternehmensweite Standards definiert, um eine einheitliche und klare Dokumentationsbasis für Ihre Prozesse zu ermöglichen.
Anforderungsmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung, Analyse, Spezifikation und Validierung aller technischen Eigenschaften und Rahmenbedingungen für die reibungslose Einführung Ihrer neuen Softwarelösung.

Praxisorientierte Weiterbildungen

Prozessorientierung im ganzen Unternehmen nachhaltig zu verankern stellt einen der wichtigsten Erfolgshebel im globalen Wettbewerb dar. Dabei ist Prozessmanagement die ganzheitliche Methode, mit der Prozessorientierung auch gezielt erreicht wird.

Hierfür bieten wir eine Reihe von Seminaren rund um das Thema Prozessmanagement und Organisationsentwicklung an.